2003年杨全军高考,志愿表提交的前一天晚上,班主任打来电话,说在电视上了解到他的分数或许满足南京大学的投档分数线,让他致电学校招生办咨询。而当时他已经填报了另一所大学。第二天早上,南大招生办答复说有90%的概率能上,当天下午让家庭条件稍好的姑父驱车带他到招生办实地核实,最终确定报考南京大学。
“如果不是自己运气好,恐怕也上不了南大。”杨全军感叹道,从小生活在农村,他深刻认识到教育资源分配不均的问题,他希望通过最前沿的技术实现教育的“返璞归真”,让“有教无类”从古时愿景走向现实。
两个理由说服自己,湖畔大学“扫地僧”回宁创业
2015年3月,杨全军再次转岗,加入由柳传志、马云、冯仑等九名企业家和著名学者共同发起创办,被誉为“中国最牛大学”的湖畔大学。
起初,由于影响力不足,新加入者无法保留阿里巴巴集团员工身份,湖畔大学在招人问题上一度陷入“绝境”。作为光杆司令,杨全军带着第三方服务公司的技术人员一起从零开始,从报名推荐系统到内部学习应用,搭建湖畔大学的整个产品技术体系。当时,老板梦柔特意找杨全军谈心:“湖畔大学的经历,对你以后发展会有很大帮助,就像少林寺扫地的和尚,听听(课)也是好的。”
一次外出团队建设,领导跟杨全军和他的同事说,湖畔大学的员工如果以后出去创业,从第一天开始就是带着社会责任和使命的。杨全军一直牢牢记住这句话,“世界应该因‘我’而不同,改变不一定要惊天动地,只要能推动社会的进步,都是好的。”
2017年10月,杨全军重返母校南京大学,参加本科毕业十周年聚会。聚会上,他再次听到时任学院主任提到“创造健康社会”的院训。“教育就是创造健康社会的一种方式。”杨全军想做的事情,就是通过科技的力量,推动教育的公平,让更多人享受更好的教育。今年杨全军选择回到南京创业,借助人工智能技术打造一款名为“心竺公考”的教育产品。
创业,杨全军有过短暂的犹豫。最终,杨全军以两点理由说服了自己和家人,一是如果不做,未来很可能会后悔;二是一直以来,他都渴望改变教育现状,而在其看来,以科技推动教育公平大有可为。
用科技思路改造教育行业,给“穷学生”平等机会
尽管做的是商业性质的教育产品,杨全军及其团队也秉持公益态度,怀一颗反哺之心。杨全军告诉紫牛新闻,他的很多同事并非计算机专业科班出身,是互联网教育让他们获得自学编程的机会,有了实现梦想的可能。相反的,倘若没有互联网教育,他们可能还在做原来的事情。
如今,市面上的公务员考试产品价格高昂,动辄上万。作为互联网教育的受益者,杨全军团队在其开发的App、官网、小程序等平台推出了一系列1元甚至免费的课程,以及思维导图、知识点整理等赠阅材料,惠及普通考生,让他们与其他竞争者站在同一起跑线。即便是收费项目,杨全军也通过人工智能技术改良,代替大量原本由教师承担的工作,极大降低了课程成本,让考生只需要花1/3的市场价格和1/3的时间,就能达到更好的学习效果。
杨全军深知这一领域强者如林,团队研发产品也尚有许多不成熟之处,但从第一天创业开始,他已然带着对教育的价值追求而来,“我们的目标不是做一家多大的公司,而是做有社会责任的良心企业。”
经过一年的布道,杨全军的公司已成为南京地区最具影响力的公务员考试机构之一。对于未来3到5年,杨全军坦言将继续用科技思路改造教育行业,将公务员事业单位考试做深做透,帮助中西部地区的考生或者是家庭条件不好的学员,享受到同等的优质教育。