对企业而言，再好的外部技术也需要内部良好的消化吸收。宗艳民表示，自己很喜欢做实验，所以对公司的研发一直保持着很好的“宽容度”和“容错力”。
　　他说，只要实验方案通过公司审定，别管多少钱，马上给经费，成果上没时间限制，“三年五年搞出来都行。也不怕失败，只要是审定的方案，败了也不追责。”
　　经过1万多次的试错实验，山东天岳终于固化了工艺，成为全球第4家碳化硅衬底材料量产的企业，个别产品技术进入世界前两位。公司拥有核心专利200多项，是我省首批15项核心知识产权专利群之一，先后承担数十项国家和省部级课题;2016年，宽禁带功率半导体产业链项目被纳入《国家集成电路“十三五”重大生产力布局》项目，为全省唯一，还有三个项目被列入全省新旧动能转换重点工程项目。
　　企业家的“国家责任”
　　投资大、技术难、风险高、回报周期长……作为产业链条最前端的材料领域，是众多企业家眼中的“冷门”。即便取得成功，由于材料属性，也不会像下游产业那样，短时间就能产生动辄成百上千亿元的规模。这里往往不是鲜花掌声集结之地，更像一所需要默默无闻、长期坚守、屡败屡战的“实验室”。
　　面对未知领域，累计投资12亿元，一度不清楚何时才有回报，宗艳民就像一名“实验室”里的人，甚至还“乐此不疲”，“幸福就是能做自己喜欢做的事情，关键时刻能保障国家战略物资不受制于人，这是我们的自豪!”
　　“我这个人，说好听叫执着，不好听叫固执。”他说，就像自己做实验一样，只要目标可行、下决定做的事情，不怕一次次失败，再难也要做成。”
　　对企业家精神，宗艳民认为，核心是“责任”，除了实现利润、创造就业岗位、贡献税收，“更要有‘国家责任’，在最需要的时候能为国家分担。”
　　去年11月，宗艳民在日本出差，接到一个重要的电话，急需要公司碳化硅衬底。电话里，他“很场面”地告知对方，要多少先拿去用，只要用着好用，价钱再说。
　　他说，“国家需要的关键时刻，必须要有担当，展现山东人的厚道。”公司产品目前供不应求，接的订单都是12个月后供货，且先交50%的货款，提货再定价，但他考虑的则是不再接单，“不给人定价格，还收这么多钱，感觉自己有点没谱了。”
　　“做到世界领先已非常不容易，但我们给自己的定位是，5到10年在碳化硅半导体材料领域做到全球第一。”宗艳民表示，第一代半导体赶超西方国家已经没机会了，新一代半导体技术超过国外“还是很有机会的”。