新的从业者面对着高筑的行业壁垒，而那些曾拥有大量专业技术知识的从业者也经历着行业的巨变而带来的转型抉择。一位通信行业的猎头对第一财经记者表示，从业5年以下的员工换行比例较高，20年以上的通信员工也有换行。不过一旦年纪大了，很难有企业继续愿意接收。

邓志强表示，通信行业非常窄，从事十年通信网络行业再转到其他行业，基本没有可利用的经验，“我知道一些人尝试去转型，但是绝大多数不太成功。因为你三四十岁，做了那么多年，一旦想完全跳出这个行业非常困难。”通信人才网的调查显示，目前通信从业者平均从业年份为3.69年。

上述研究华为的人士介绍称，目前离职员工主要有三个去向。有少部分人自己出去创业，内容仍然与通信行业，或互联网相关；也有的去中小企业担任总监或副总，因为中小企业还是需要人才的。他解释称，即使在华为做业务或技术，也可以担任中小企业的业务领导。不过，这些领导岗位是没有脱离业务和技术方向的业务管理岗位，“因为别人请你也是看你过去的经验，完全匹配不上的话，风险还是很大”。

不过，对于年轻的华为员工而言，会有很多转行去BAT企业。就像张雷说的，“我当然想去BAT这样的企业。”

邓志强表示，如果仍旧在通信领域转岗成功率会比较高，比如从事物联网协议的研发。虽然通信技术知识更新快，只要愿意学习，从2G、3G到4G再转到5G，或者转到物联网难度也不算太大。

等待5G的喜与悲

4G改变生活、5G将改变社会已成为行业共识。5G不仅将为高清视频、AR、VR等带来更极致的体验，甚至可能会给制造业、交通、医疗健康等行业带来巨大变革，开启万物广泛互联、人机深度交互的新时代。

而这个时代也是通信从业者翘首期盼的一个时代。爱立信东北亚区首席市场官张至伟认为，无论是工业级还是消费级，5G的影响意义非凡，“因为打开的市场空间比较大”。

面对当前大跨步地迈向5G和物联网，有不少通信业人士认为应当保持冷静、克制的态度。如何在现有网络上获得更多的收益依然是行业非常关心的问题。

华为轮值CEO徐直军就曾表示怀疑，“过去产业间构建了一个标准，我们设备商去开发生产产品，运营商去测试招标投入使用。但在华为看来，真正投入到市场中的产品能够使用到30%到40%的效能都算不错了。并且，也许消费者真正需要的东西我们没有办法提供。而随着整个电信网络走向云化，这种长期构建的商业模式是不是能够支持我们走出不健康的状态，我是深表怀疑的。”

对于运营商而言，如果过早商用5G，意味着4G百米赛跑还没结束，5G赛跑又开启了，4G网络建设成本如何收回？这在中国或许感受更强烈，“正常一个行业其实是需要一个时代的，中国进入2G比国外晚很多，但现在的4G，包括将来的5G其实已经在世界先列了，中国的通信寿命太短了”。

而在4G网络和WiFi能支持大部分手机用户的使用需求下，有多少用户真正会为了用移动流量在一两秒内下载电影而付出更高的费用？在各运营商不断争相推出流量不限量套餐和“提速降费”的政策下，依靠流量增长带来的利润也越来越有限。

而即便5G可以带来更大的想象空间，但行业自身的进化与变革能否匹配以获得更好的利润也成为一道难解的试题，就如张雷所说，“如果我们还只是按照传统的方式，铺设5G网络管道，永远只是为别人做嫁衣，就像现在的运营商为微信提供管道服务一样，这个行业也是被别人蚕食。”

这些显而易见的事实成为了摆在通信从业者面前的难题，风口总有一天会到来，是真高兴还是空欢喜，仍然没有答案。

IHS的一份报告也为翘首5G风口的通信从业者泼了一盆冷水。报告称，2017年通信设备市场销售额为372亿美元，同比2016年的433亿美元下滑了14%。2022年，不包括5G，全球2G、3G和4G的移动通信设备市场将进一步萎缩到130亿美元；而即使考虑到5G，全球移动通信设备市场也仅能增加至250亿美元。IHS预计仅靠5G将不足以刺激支出。

在新旧技术变革的窗口期，通信人的命运牢牢地绑定着通信行业的沉浮，而行业是起是落也取决于从业者前进的决心与步伐。