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中国山东网讯(通讯员 尹瑞雪)工行济南山大路支行牢牢把握思想政治工作为中心工作服务的定位,将思想政治工作深入到各层级实际工作之中,渗透到经营管理的各个环节。做到三个结合,即与支行经营管理相结合;与企业文化建设相结合;与提高基层组织执行力相结合。
一是坚持以抓领导班子为重点,通过抓好班子作风建设,强化领导干部以身作则的影响力,强化其一岗双责的履职考核。制定党委中心组学习计划,把上级行党委关于加强执行力建设的有关讲话、意见、文件等作为重要内容纳入中心组学习。通过强化理论学习,使班子成员统一思想,深化认识,坚定理想信念,提高政策理论水平。
二是落实好党建工作的各项制度要求,加强党课党史教育。认真落实“三会一课”制度,利用党员大会、支委会、党小组会议,组织党员和入党积极分子参加,采取党课教育、集中培训、参观观摩等形式,坚持经常对党员和入党积极分子进行思想政治教育。发挥好党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
三是开展思想动态调查和谈心活动。明确党委成员和十个支部书记在思想政治工作中的主渠道作用,针对当前员工的思想、利益诉求多元化多样化的特点,定期、不定期地开展员工思想动态调查及谈心活动。谈心活动包括班子成员之间、班子成员与分管部室(网点)负责人之间、部室(网点)负责人与员工之间,每半年至少谈心1次。通过思想动态调查及谈心活动,可以深入了解员工的所思、所想,有效把握员工的思想特点和发展趋势,广泛听取员工对支行经营发展、绩效分配等各方面的意见和建议,找出存在的突出问题和薄弱环节,研究制定有效的解决办法和措施。前期,支行召开了包括青年员工、大堂经理、理财经理等不同层面的座谈会,听取了不同层面的员工的意见和建议,对支行改进工作起到了积极作用。如燕山张琳在营销方面的建议,经支行归纳整理,形成张琳工作法,在全行推广。
四是通过网讯、简报、宣传栏等各种载体以及晨会、专题会和现场交流会等多种形式,加强对员工的思想宣传工作,引导员工树立正确的职业观、价值观,消除思想障碍,对发展中的问题和困难保持乐观心态,爱岗敬业,履职尽责,促进支行稳定和谐发展。
五是注重发挥党政工团的合力,积极组织开展一系列主题活动,增进人文关怀。每年定期组织员工体检、对生病员工及家庭有困难的员工及时送去温暖、为大堂经理发放足疗机、支行行长与单身青年员工一起过小年、员工过生日发放蛋糕票、未休公休假员工发放补贴、创办职工之家,为员工搭建舒缓压力、愉悦身心的环境,安排组织一些文体活动,丰富员工的精神生活,激发员工的爱党、爱国、爱行热情。
六是加大对一线员工尤其是一线柜员的激励力度。今年一季度的绩效产品奖励支行按照5:5的比例重新进行了调整,增加了产品的奖励权重,重点向一线倾斜。同时科学调配人力,做到柜员在网点之间的流动,有效地缓解超时加班现象,保障员工休息时间。科学合理安排工作,保证员工带薪休假权益的落实,使员工身心得以放松并全心地投入到工作中。
中国山东网讯(通讯员 尹瑞雪)工行济南山大路支行牢牢把握思想政治工作为中心工作服务的定位,将思想政治工作深入到各层级实际工作之中,渗透到经营管理的各个环节。做到三个结合,即与支行经营管理相结合;与企业文化建设相结合;与提高基层组织执行力相结合。
一是坚持以抓领导班子为重点,通过抓好班子作风建设,强化领导干部以身作则的影响力,强化其一岗双责的履职考核。制定党委中心组学习计划,把上级行党委关于加强执行力建设的有关讲话、意见、文件等作为重要内容纳入中心组学习。通过强化理论学习,使班子成员统一思想,深化认识,坚定理想信念,提高政策理论水平。
二是落实好党建工作的各项制度要求,加强党课党史教育。认真落实“三会一课”制度,利用党员大会、支委会、党小组会议,组织党员和入党积极分子参加,采取党课教育、集中培训、参观观摩等形式,坚持经常对党员和入党积极分子进行思想政治教育。发挥好党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
三是开展思想动态调查和谈心活动。明确党委成员和十个支部书记在思想政治工作中的主渠道作用,针对当前员工的思想、利益诉求多元化多样化的特点,定期、不定期地开展员工思想动态调查及谈心活动。谈心活动包括班子成员之间、班子成员与分管部室(网点)负责人之间、部室(网点)负责人与员工之间,每半年至少谈心1次。通过思想动态调查及谈心活动,可以深入了解员工的所思、所想,有效把握员工的思想特点和发展趋势,广泛听取员工对支行经营发展、绩效分配等各方面的意见和建议,找出存在的突出问题和薄弱环节,研究制定有效的解决办法和措施。前期,支行召开了包括青年员工、大堂经理、理财经理等不同层面的座谈会,听取了不同层面的员工的意见和建议,对支行改进工作起到了积极作用。如燕山张琳在营销方面的建议,经支行归纳整理,形成张琳工作法,在全行推广。
四是通过网讯、简报、宣传栏等各种载体以及晨会、专题会和现场交流会等多种形式,加强对员工的思想宣传工作,引导员工树立正确的职业观、价值观,消除思想障碍,对发展中的问题和困难保持乐观心态,爱岗敬业,履职尽责,促进支行稳定和谐发展。
五是注重发挥党政工团的合力,积极组织开展一系列主题活动,增进人文关怀。每年定期组织员工体检、对生病员工及家庭有困难的员工及时送去温暖、为大堂经理发放足疗机、支行行长与单身青年员工一起过小年、员工过生日发放蛋糕票、未休公休假员工发放补贴、创办职工之家,为员工搭建舒缓压力、愉悦身心的环境,安排组织一些文体活动,丰富员工的精神生活,激发员工的爱党、爱国、爱行热情。
六是加大对一线员工尤其是一线柜员的激励力度。今年一季度的绩效产品奖励支行按照5:5的比例重新进行了调整,增加了产品的奖励权重,重点向一线倾斜。同时科学调配人力,做到柜员在网点之间的流动,有效地缓解超时加班现象,保障员工休息时间。科学合理安排工作,保证员工带薪休假权益的落实,使员工身心得以放松并全心地投入到工作中。