【个案】
　　张战波：为了相声四处奔波
　　在张战波看来，如今山东相声，正行走在黑夜中的胡同中：“说真的，其实我们已经走出胡同了，但是可能因为天没亮，我们还以为是在胡同里。要我说，山东相声总会有一天复兴的。”
　　如果从张战波的人生经历来看，他无疑是一个热爱相声的人，从学校毕业之后，张战波曾做过很多工作，当过保健品推销员，做过婚庆司仪策划，为音像公司搞过宣传，从事过广告投放，但是他始终坚持着说相声。
　　“从小就喜欢听相声，上学那会上课也偷着听，晚自习结束了，我就自己躲在教室里，听下午重播的相声段子，一边听一边学，还自己学绕口令。”工作之后，张战波四处拜访名师，学习各种相声技艺。
　　2005年，张战波听说青岛某企业招聘相声演员，于是毅然辞职前往青岛。2006年晨光茶社重新开业，他在青岛又动了回济南的心思：“那时候我就想着，回济南可以说相声。所以我又从青岛辞职回了济南。”
　　虽然在晨光说相声没有任何报酬（晨光茶社自2006年重新开业之后，一直在大力推广公益相声，坚持免费表演），但是张战波却觉得很开心：“起码能有登台的机会，因为相声这东西就是这样，你在台下练的再好，如果不登台的话，你根本不知道自己的‘活’行不行。所以说我很渴望能有一个舞台，也不指望靠说相声挣钱，能锻炼自己是最好的。”
　　如今，在晨光茶社的演职员名单里，大部分人都像张战波一样，是兼职说相声，每次演出没有任何报酬：“家远的还得自己搭上路费车费，但是大家觉得很开心，因为可以在舞台上提高自己。”
　　■ 对话
　　孙立生：
　　免费听相声
　　对市场是种打击
　　孙立生，山东曲艺协会主席，中国曲艺协会副会长，对于山东相声如何重振辉煌，孙立生有着自己独到的看法。
　　市场化是必须的
　　山东商报：孙主席，您认为目前山东相声，应该如何重振老一辈的辉煌？
　　孙立生：这是一个很复杂的工程，但是首先我们应该明确，山东相声如果想重新崛起，除了人才之外，还需要大胆走市场化的路子。其实德云社也好，还是其他的相声会馆也好，一直都是市场化的。其实老一辈说相声，也是市场化的，比如说当年在晨光茶社也好，在北京也好，听相声是收费的，而且比较便宜，因为相声满足的，是基层大众。那时候人们的娱乐活动也少，听相声就是其中之一，尤其是一些穷人，花的钱不多，听几段相声，既可以开怀大笑，又忘却了烦恼，所以我觉得相声，就得走市场化，大众化。但是同时也要注意，不能被市场牵着鼻子走，不能过于低俗。
　　山东商报：目前山东也出现了一些相声会馆或者茶楼，比如说晨光茶社，您对这种模式怎么看？
　　孙立生：我认为这要区别对待，从人才储备来说，这类相声会馆的出现，是培养了相声人才；但是从另一个角度来看，如果你不大胆收费，是不行的。晨光茶社一直在坚持走公益相声的路，我不反对，但是我认为它迟早应该走进市场。如果长期免费，虽然可以培养市场听众，但是同时又会形成一种不好的消费习惯，那就是听免费相声，这对山东的相声市场，反而是一种打击。
　　“兼职”说相声是把双刃剑
　　山东商报：我跟一些山东的相声演员聊过，发现一个有意思的现象，好像大部分演员都是兼职，这种状态是否有利于他们技巧的提高？
　　孙立生：这件事儿也得分两面看。咱先说优势，这些兼职说相声的演员，说真的，都是一些发自内心喜欢相声的人，他们对于相声很执着，把它当做事业来看，有这么一批人，山东相声不怕无法振兴；同时，他们因为是兼职，就在生活中，对于创作新段子是有利的。不是说艺术来源于生活吗？现在职业的相声演员，未必有他们那么贴近生活。
　　但是从另一个方面看，其实这种兼职，也让他们有些过于的安逸了。咱们现在都看到了郭德纲的风光，觉得他过五关斩六将，那么当年郭德纲“走麦城”的时候，谁知道那段经历？我觉得郭德纲能成功，还有一个原因，就是他没有退路，破釜沉舟，一定要说好相声，结果他还真成功了。如果真有人像他一样破釜沉舟一把，或许也就成功了，但是很遗憾，目前来说还没有这么有胆量的人。所以我觉得兼职说相声，是一把双刃剑，关键要看演员们自己怎么把握。
　　小剧场相声更接“地气”
　　山东商报：您怎么看小剧场相声？
　　孙立生：其实搞小剧场相声，是值得表扬的，相声更适合小剧场，因为传统相声不但要听，还要看到演员的表情。所以大剧场大舞台不适合相声。小剧场相声一个最值得注意的地方，是它接地气，可以跟观众有互动，这才是关键。当然，不管是搞小剧场相声也好，搞茶楼相声也罢，都应该大胆一点，都应该尝试市场化。也许一开始会很艰难，但是只要坚持住，肯定会有成功的那一天。