所属分类:济南的文化与历史
http://news.e23.cn/content/2016-04-22/2 ... 00264
齐鲁晚报
4月23日，一年一度的世界读书日再次来临。数字化时代，公众信息获取渠道越来越多。虽然大家都在看，但是有的可以称之为读书，有的只是在浏览信息。读书，作为一种成本最低的奢侈行为，曾经一度被在电脑和手机上浏览信息取代。但近两年来，一批实体书店的回归，让捧着手机的年轻人重新走进书店，让读书重新成为年轻人的时尚。
电商的围剿加上房租的重压，在2012年前后民营书店曾出现过一阵持续关门潮，但从去年年底开始,无论是24小时书店、众筹书店或是外来书店，都纷纷进驻各大城市的Shopping Mall，成为大众的时尚消遣场所。在济南，人们欣喜地发现，这座城市的文化味儿又渐渐回来了，老牌的新华书店摇身一变走起高大上的图书馆style，品聚书吧、24小时书店睿丁岛等独立书店也带来了全新的阅读休闲体验。随着传统书店的日渐式微，转型升级的新型书店开始展现新的活力，各显其能探索生存新路径。
关门潮
民营书店纷纷打烊，只剩新华书店
63岁的白女士是个爱书人，每年买书花费上万元，但谈起实体书店，她坦言这几年不太光顾了。
的确，在网络盛行的情况下，实体书店一度受到冲击。曾在上世纪90年代中后期一度辉煌的三联书店在2013年1月打烊了，同命相怜的还有致远书店等传统书店。不过和上述民营实体书店相比，老牌的国营书店新华书店日子似乎要好过些。
作为济南实体书店的NO.1，新华书店有着国营性质、没有房租压力、存书量大等诸多优势。2013年，泉城路新华书店升级改造，首先解决的就是座椅问题。如今，走进泉城路新华书店，高书架，长桌椅，图书馆style扑面而来。
新华书店销售部主任袁雪说：面对网络冲击，我们不打价格战，而是要扬长避短。袁雪认为，从2014年起，实体书店明显回暖，缘于社会上对于纸质阅读的倡导以及各大书店的升级改造，通过环境、服务提升来吸引读者。新华书店装修改造之后，图书销售量较之前增加了约11%。
回归
带着情怀，两年里近十家书店开张
就在新华书店升级的同时，一批民营独立实体书店在济南也陆续开张了。记者从圈内人士处得知，目前济南比较知名的民营独立书店已有近十家，如品聚书吧、睿丁岛生活美学书吧、阡陌书店、新月书坊等。
2014年9月，新月书坊开始在长清大学城试运营，店址选在新月派诗人徐志摩遇难地附近，试图营造追怀民国风范的文化氛围。物以类聚，人以群分。开书店是为读书人提供精神栖息地。书坊主人说。
据书坊主人介绍，书坊不是单纯售书，而是注重文化空间和精神交流的场域创设。除了图书之外，还会经营文化创意产品，组织读书会、文艺沙龙、学术讲座等活动。目标人群主要是大学城师生。
睿丁岛的岛主徐长东也希望能在书店中寄托自己的情怀。开这家书吧前，徐长东在济南广告圈中就已经小有名气。一个偶然的想法，他想通过书店实现公益、生活和商业的共存，并且交到志同道合的朋友。
我希望在这里大家可以自由地读书，夜读时来扎个帐篷也可以的。学艺术出身的徐长东渴望自己的书店能有更加自由的姿态。他通过朋友圈发起众筹，很快筹到了书店的启动资金。
困境
只卖书，三年投入百万仍关门
不过，这批新开的民营实体书店并非都一帆风顺。近期，经营三年，砸入百万，几经更换地点的很像书店关闭了。在它的身上，可以看到不少独立书店施展情怀和实现生存之间的挣扎。很像书店的老板Kim是个海归，在澳大利亚的银行工作几年之后带着四五千本书回国，个人出资50万元开了一个独立书店。
Kim当初萌生开书店的念头是，自己带回国的书中可能某一本会改变一个小孩的一生，或一个人的世界观。Kim坚持书店的主营业务就应该是卖书，否则不能称之为书店。
很像书店几经辗转，从芙蓉街到泉乐坊到中山公园北门再到经六路，她最大的困扰是房租，一天的房租就要几百元，但有时甚至一天也没有客人。
在经营过程中，Kim没有接受政府、民间的资金支持。之前有相关人士提议，我拒绝了，因为我不喜欢被安排、被改变，一旦接受，一定程度上我的个人行为就会受制约，失去了自由，独立书店也就不独立了。Kim说。
实体书店要想长远发展，资金链很重要。正是由于资金短缺，很像书店没能坚持下去。我不接受民间资金的支持，只靠书店的盈利比较难支撑。平时书店必须要不停地上新书，即使没有人来买也要不停地更新。此外还有房租、各种设施等一大笔花费。Kim无奈地说: 有了资金的支持，品位才能撑下来。
探索
少数有补贴，有的三成收入靠饮品
2013年，品聚书吧甫在齐鲁软件园内悄然开业，便得到了高新区对文化产业的政策支持。据了解，高新区管委会帮助品聚书吧与齐鲁软件园园区相关部门沟通，争取到了一定房租补贴政策。2014年11月，品聚书吧入驻恒隆，也得到了一定房租优惠。但能得到房租方面优惠的毕竟还是少数。不少独立书店表示目前并没有得到类似的资助扶持。
在独立书店的试运营过程中，新月书坊主人也坦言顾客偏少。对于这个，我的观点是随缘。书店的品牌需要时间积淀。就像跳舞的有舞厅，读书的就需要一个读书场。
齐鲁晚报
4月23日，一年一度的世界读书日再次来临。数字化时代，公众信息获取渠道越来越多。虽然大家都在看，但是有的可以称之为读书，有的只是在浏览信息。读书，作为一种成本最低的奢侈行为，曾经一度被在电脑和手机上浏览信息取代。但近两年来，一批实体书店的回归，让捧着手机的年轻人重新走进书店，让读书重新成为年轻人的时尚。
电商的围剿加上房租的重压，在2012年前后民营书店曾出现过一阵持续关门潮，但从去年年底开始,无论是24小时书店、众筹书店或是外来书店，都纷纷进驻各大城市的Shopping Mall，成为大众的时尚消遣场所。在济南，人们欣喜地发现，这座城市的文化味儿又渐渐回来了，老牌的新华书店摇身一变走起高大上的图书馆style，品聚书吧、24小时书店睿丁岛等独立书店也带来了全新的阅读休闲体验。随着传统书店的日渐式微，转型升级的新型书店开始展现新的活力，各显其能探索生存新路径。
关门潮
民营书店纷纷打烊，只剩新华书店
63岁的白女士是个爱书人，每年买书花费上万元，但谈起实体书店，她坦言这几年不太光顾了。
的确，在网络盛行的情况下，实体书店一度受到冲击。曾在上世纪90年代中后期一度辉煌的三联书店在2013年1月打烊了，同命相怜的还有致远书店等传统书店。不过和上述民营实体书店相比，老牌的国营书店新华书店日子似乎要好过些。
作为济南实体书店的NO.1，新华书店有着国营性质、没有房租压力、存书量大等诸多优势。2013年，泉城路新华书店升级改造，首先解决的就是座椅问题。如今，走进泉城路新华书店，高书架，长桌椅，图书馆style扑面而来。
新华书店销售部主任袁雪说：面对网络冲击，我们不打价格战，而是要扬长避短。袁雪认为，从2014年起，实体书店明显回暖，缘于社会上对于纸质阅读的倡导以及各大书店的升级改造，通过环境、服务提升来吸引读者。新华书店装修改造之后，图书销售量较之前增加了约11%。
回归
带着情怀，两年里近十家书店开张
就在新华书店升级的同时，一批民营独立实体书店在济南也陆续开张了。记者从圈内人士处得知，目前济南比较知名的民营独立书店已有近十家，如品聚书吧、睿丁岛生活美学书吧、阡陌书店、新月书坊等。
2014年9月，新月书坊开始在长清大学城试运营，店址选在新月派诗人徐志摩遇难地附近，试图营造追怀民国风范的文化氛围。物以类聚，人以群分。开书店是为读书人提供精神栖息地。书坊主人说。
据书坊主人介绍，书坊不是单纯售书，而是注重文化空间和精神交流的场域创设。除了图书之外，还会经营文化创意产品，组织读书会、文艺沙龙、学术讲座等活动。目标人群主要是大学城师生。
睿丁岛的岛主徐长东也希望能在书店中寄托自己的情怀。开这家书吧前，徐长东在济南广告圈中就已经小有名气。一个偶然的想法，他想通过书店实现公益、生活和商业的共存，并且交到志同道合的朋友。
我希望在这里大家可以自由地读书，夜读时来扎个帐篷也可以的。学艺术出身的徐长东渴望自己的书店能有更加自由的姿态。他通过朋友圈发起众筹，很快筹到了书店的启动资金。
困境
只卖书，三年投入百万仍关门
不过，这批新开的民营实体书店并非都一帆风顺。近期，经营三年，砸入百万，几经更换地点的很像书店关闭了。在它的身上，可以看到不少独立书店施展情怀和实现生存之间的挣扎。很像书店的老板Kim是个海归，在澳大利亚的银行工作几年之后带着四五千本书回国，个人出资50万元开了一个独立书店。
Kim当初萌生开书店的念头是，自己带回国的书中可能某一本会改变一个小孩的一生，或一个人的世界观。Kim坚持书店的主营业务就应该是卖书，否则不能称之为书店。
很像书店几经辗转，从芙蓉街到泉乐坊到中山公园北门再到经六路，她最大的困扰是房租，一天的房租就要几百元，但有时甚至一天也没有客人。
在经营过程中，Kim没有接受政府、民间的资金支持。之前有相关人士提议，我拒绝了，因为我不喜欢被安排、被改变，一旦接受，一定程度上我的个人行为就会受制约，失去了自由，独立书店也就不独立了。Kim说。
实体书店要想长远发展，资金链很重要。正是由于资金短缺，很像书店没能坚持下去。我不接受民间资金的支持，只靠书店的盈利比较难支撑。平时书店必须要不停地上新书，即使没有人来买也要不停地更新。此外还有房租、各种设施等一大笔花费。Kim无奈地说: 有了资金的支持，品位才能撑下来。
探索
少数有补贴，有的三成收入靠饮品
2013年，品聚书吧甫在齐鲁软件园内悄然开业，便得到了高新区对文化产业的政策支持。据了解，高新区管委会帮助品聚书吧与齐鲁软件园园区相关部门沟通，争取到了一定房租补贴政策。2014年11月，品聚书吧入驻恒隆，也得到了一定房租优惠。但能得到房租方面优惠的毕竟还是少数。不少独立书店表示目前并没有得到类似的资助扶持。
在独立书店的试运营过程中，新月书坊主人也坦言顾客偏少。对于这个，我的观点是随缘。书店的品牌需要时间积淀。就像跳舞的有舞厅，读书的就需要一个读书场。