来源:山东商报
孙建博，1959年10月出生，山东昌乐人，研究生学历，高级工程师，现任山东省淄博市原山林场党委书记。孙建博幼年因病致残，患有腿疾，干过临时工。1986年调入淄博原山林场，1996年被任命为原山林场场长，经过十多年的艰苦奋斗，一举甩掉了“要饭林场”的帽子，使原山林场发展成为拥有固定资产10亿，年收入过亿元，集生态林业、旅游业、文化产业等多产业并举的新型林场。记者王彦斌
孙建博与工作人员在现场交流
将原山建成旅游景区从负债四千万到资产十亿元
1996年，孙建博上任原山林场之初，林场已是濒临绝境，此时经营不善的市园艺场又被划归到原山林场管理，两个“老大难”外欠债务高达4009万元。
为了扭转困境，孙建博拄着拐杖，拖着一条病腿几乎走遍了原山所有的沟沟岭岭。1998年冬天，原山自主开发的第一个旅游项目——森林乐园动工了。没有资金，孙建博和林场班子便带领职工亲自干，大伙儿在工地上搬石头、和水泥、砌石堰。就这样，依靠自身力量建成的山东省第一家森林乐园，终于在1999年6月1日开业了，一时间全省的游客纷至沓来。不久，原山一举成为国家AAAA级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、世界华人艺术家文化创作基地、山东省生态文化创作基地等等，每年接待游客近百万人次。
就这样一步步，孙建博带领原山林场千名职工，经过十多年的艰苦奋斗，一举甩掉了“要饭林场”的帽子，使原山林场发展成为拥有固定资产10亿，年收入过亿元，集生态林业、旅游业、文化产业等多产业并举的新型林场。
建成省内首支防火摩托队林场连续20年没有大火灾
孙建博上任原山林场场长之前的几年，林场每年都要发生几十起森林火警、火灾。为了更好的保护生态资源，原山在全省成立了第一支专业扑火队，投资200多万元，建成防火物资储备库，新建了8处瞭望台，配备了风力灭火机、对讲机，建成了山东省第一支防火专用摩托车队。消除了林区内因上坟烧纸造成的火灾隐患，连续20年来没有发生大的森林火灾。
在孙建博的带领下，原山林场森林资源规模不断壮大。林地面积由1996年的40588亩增加到2015年的44026亩，20年净增3438亩。活立木蓄积量净增116760立方米，达到197743立方米。森林覆盖率由1996年的82.39%，增加到94.4%。由博山区政府交给原山管理的1万亩荒山已经变成了环境优美、生态优良的绿色资源宝库，短短20年时间，孙建博相当于又造了一个新原山。
“我要把一切都奉献给原山”
在带领原山林场不断改革创新的同时，孙建博不忘服务社会，原山林场先后整合了淄博市园艺场、淄博市实验苗圃、淄博林业培训中心、淄博市委接待处颜山宾馆等4家困难事业单位，累计使1000多名员工得到了妥善安置，为社会间接提供就业岗位3000多个。
原山成功了，成功背后是孙建博所付出的常人难以想象的艰辛。几年前，曾有一位旅游公司老板用年薪100万的诱惑想挖走他，他婉拒了，他本人也多次有过到省残联等单位任职的机会，他也放弃了。孙建博说：“原山已经化成了我生命中最重要的信仰和源泉，我早已经变成了原山上的一棵松柏。根在原山，长在原山，原山养育了我，我要把自己的一切都奉献给原山。”