当然偶尔也会出现判断不准的情况,这时厨房的监控就会起到极大的作用。员工看到某样熟食卖完了,便互相协调:“再做两盒六个装的牡丹饼,只要两盒。”保证新鲜,没有任何库存。客人吃到的都是最新鲜的美食。理解了客户的消费习惯,避免浪费的同时,又确保薄利多销的良性收入。从摇摇欲坠几乎倒闭,到每年营业额达到7.8亿只有35名员工的这家小超市,一跃成为日本零售界的典范。不论是当地客人,还是外地客人,都愿意排队进店选购他们心仪的美食。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14