Re: 94后创业者：来北京创业三个月 我差点饿死
融资并不是万能的，不融资也是万万不能的。但是不要把所有希望都寄托在融资上。不要认为融资了，就能招更优秀的人，因为在下一秒，那个优秀人就会离你而去，选择另一家公司。不要认为融资了，就能扭转战局，因为在下一秒，你的竞争对手就会超过你。不要认为融资是希望，假设在你预计内没有完成融资怎么办？假设没钱挖那些大牛怎么办？假设没钱去和竞争对手竞争怎办？困难只要一个，而方法却有无数个，并不是把所有困难都放在融资后。
真正专注的并不是融资，也不要在快没钱的时候去融资，因为那些你以为可以融资的资本会在你急需融资的情况下一分不值。你必须要有足够的资金能够存活，能长久活下去才是成功。
不要认为大公司的高管都很牛叉
不要认为来自拿到X轮融资的公司，已经上市的XXX公司的高管认为很牛叉。因为他的那些能力在一个创业公司不一定行得通，虽然可以和人家介绍，你公司的C什么O来自XXX公司，但这些都“然并卵”，不是所有高管在创业型公司都能有强劲的执行力来从0到1的。每个人都有它的价值，但不是所有人都能在创业公司发挥。反而那些不三不四的人，在创业公司喝几碗鸡汤，一口气跑完42公里马拉松都不是事！
一定要找认可你的投资人
当时在我们产品快出来的时候，我们遇到了一个投资人，当时我们还并没有估值，当时沟通后愿意投我们200万，而且只要我们百分之20的股权。几经讨论后，我们接受了这笔投资，当时在我们这个阶段能拿到融资的可谓少之又少。然而，就这么一个融资让我一无所有。
我依稀的还记得，当时我们都做好下一步打算，预算虽然紧张，但足够我们存活个大半年，在这段期间只要能转型，实现盈利就可以。没错，当我们这群90后和一个80后还在享受这种融资后喜悦的时候，投资人撤资了。在投资人电话都不接我的情况下，算了下财务，公司账户已经负债20万。
其实我是想写那个带我去北京创业的师傅，不过现在我想已经没有必要了，我非常感谢我的那个80后合伙人，他让我知道了90后能做什么，90后这个标签能带来多大的影响。所以，既然我将来再创业，我也不会把90后作为一个标签。