来源:齐鲁晚报
甩卖、关店、走上网络低价倾销……居高不下的库存压力正在迫使服装企业放下身段,积极应对。记者调查发现,最初只是困扰运动、休闲品牌的高库存压力,如今已经蔓延到了整个服装行业,成为压在服装企业头上的一座大山,为了去库存,可谓用尽了浑身解数。本报济南11月19日讯(记者 仲爱梅) “全场3折起”、“抄底价风暴,2-5折”、“限时特优,全场货品低至59元”……近日,不少细心的市民发现,今年各服装品牌的“折扣季”不仅比往年来得更早,也更为猛烈。这才刚刚进入冬天,不少服装品牌的冬款已经在抢着做活动了,打折、买赠、限时抢购,花样繁多。其中,汇聚了多个品牌专卖店的济南泉城路俨然已经成了“折扣一条街”,从运动品牌、休闲服饰,到品牌男女装,几乎无一不在打折,且折扣力度明显高于往年。
“特别是运动休闲服饰,最近基本上一直在甩卖,都快成常态了。”泉城路某国产运动品牌专卖店内,一位正在选购羽绒服的女士一边翻看着购物车上的衣服,一边说。记者注意到,由于打折氛围浓厚,这家位于泉城路核心地段、占地面积不菲的品牌专卖店俨然已经变成了工厂折扣店,“全场1-5折”、“成人装10-30元起,童装19-49元起”、“买一赠二”的字样随处可见。
“进入秋冬季节,以服装为主导的零售系统之所以全都进入了大力打折促销季,这背后其实是服装公司与存货的一场拉锯战。”省城一位知名男装品牌的代理商坦言,以往只是困扰运动、休闲品牌的库存压力,如今已经蔓延到了整个服装行业,而打折只是服装企业去库存的途径之一。
与打折、甩卖等常规手段相比,高库存引发的“关店潮”显然更加令人触目惊心。近日,包括李宁、Kappa、匹克等在内的多个国内运动品牌纷纷爆出“瘦身”计划,其中,匹克在中国的授权经营零售网点比去年末减少了1067个；李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的数量比去年底减少952家；中国动向Kappa品牌整体门店总数也减少了569家。
“对于新上市的、小规模的公司而言,因为企业仍处于急剧扩张期,还可以将库存甩给那些新增的经销商、加盟商；但是对于那些已经成熟的老公司而言,外延式的扩张时代已经过去了,只能精耕细作地进行品牌建设和创新。”业内人士分析认为,运动品牌的大规模“关店潮”根源在于其过去几年的爆炸式增长,由于在迅速扩张过程中不注重品牌特质的开发,导致运动品牌门店扎堆、同质化竞争严重、经营和管理效益低下,而关闭单位面积产出较低的门店既可减少费用支出、降低运营成本,又能有效提高公司业绩,降低库存。服装企业三季报: 9大男装库存38亿元 来自各大服装企业的三季报也证实了该业内人士的说法。数据显示,截至今年第三季度,包括卡奴迪路、报喜鸟、九牧王、七匹狼、凯诺科技、乔治白、希努尔、步森股份、大杨创世等在内的9大男装上市公司的存货总量已经达到了惊人的38.62亿元,且每家公司的存货都超过1亿。其中,存货超过7亿的有九牧王、报喜鸟和七匹狼,凯诺科技和希努尔分别为4.05亿和3.88亿,卡奴迪路和步森股份的存货也都超过了2亿。