Re: 济南创意产业园：看上去很美 但大多经营艰难
[商户说法]
园区运营多靠单一招租模式与周边互动尚待提高
采访中记者发现，目前济南大部分文化创意产业园主要依靠传统的招租模式运营，少数园区通过举办展览、活动创收，收入来源单一。
“我希望园区不要只负责收租，而是给入住的企业多一点扶持和引导，在对厂房的构建、对后期的规划等方面，提供一个明确的发展章程。”在位于少年路的鲁丰纸业文化产业园内，杨菲经营一家名叫“品艺雅然”的画室，她表示，当初装修画室时自己托人从石家庄运来切割机，将四间原本是省造纸厂东厂纸浆池的房间打通，改造成工作室和培训室，现在画室内还摆放着当年用来搅拌纸浆的涡轮机，凸显出一种工业文明的美感，“要是整个园区能营造出适合的外部环境和文化氛围，对企业的吸引力就更强了。”
“我们很遗憾当年没能留下一台造纸设备，不然哪怕是摆来参观都很有味道。”鲁丰纸业文化产业园办公室主任方先生表示，自2003年造纸东厂停产以来，基本是清运一批设备，就租出去一批厂房，如今的幸福时光KTV、丛建筑国际跆拳道教育研究院都是十几年前就入住的。“当初也没个规划，就是谁来租就让谁进，但发展到后来觉得不行，得有个定位。”方先生表示，从2014年起园区定位为文化产业园，但也不是只做单一文化产业，快餐店、酒店、羽毛球馆等都涵盖其中。
“据我们了解，大多数入住的企业经营状况还不错，只有一家医院拖欠过租金。”方先生说，未来打算依托离护城河、大明湖近的优势，打造一个以水为主题，集吃、住、行、游、购、娱为一体的产业园，目前还在设计论证阶段。
[专家说法]
文创产业链亟待梳理优化园区有形更要有魂
“目前的一些文化创意园尽管冠以‘文化’之名，也招揽了一些文化产业，但只能说是商业中掺杂了文化元素，还算不上真正的文化产业。”山东大学经济学院副院长、房地产研究中心主任李铁岗表示，文化经营不同于其他，没有具备较高文化层次的专业人士对文化需求的研究和梳理，没有对产品、建筑、活动形式等全面的探讨，没有因地制宜的设计和规划，只简单粗糙地模仿，是很难打造济南的798的。
在他看来，产业集聚态势的形成，离不开大规模的产业链与完善的配套服务支撑，既包括交通、内外环境、生活配套等硬件设施，也涵盖企业孵化、技术支持、人才培训、财务法务、融投资对接等各个环节。凡此种种，都考验着园区的管理能力和运营水平。
此外，济南的文创园要聚集更多人气，还需加强周边的配套建设及文化生态圈的培养，夯实文化根基。相对北上广等地，济南当前仍缺乏文化创意管理型人才及文化销售型和高科技型人才，更缺乏善于园区运营的领军型人才。有专家指出，一个成熟的文化创意产业园区的服务内容应涵盖产品孵化、展示推广、技术服务、人才培训、投融资等文创产业链各个环节，通过有效的管理机制和中介组织整合共享资源，实现园区整体竞争力和产业实力的提高。